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金恒德集團召開市場板塊2019年半年度工作分析會
7月27日下午，金恒德集團市場板塊2019年半年度工作分析會在集團本部召開。集團董事長周金法，集團高級副總裁鄭堅鑫，集團副總裁周智恒、楊樹丹、陶建軍，集團效能運營監(jiān)察部及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導，下屬各市場板塊相關(guān)負責人參加，高級副總裁鄭堅鑫主持會議。
首先，采購城執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金、四川西部控股執(zhí)行總經(jīng)理涂紅、紹興金恒德執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬及天臺金恒德執(zhí)行總經(jīng)理李成財就所分管各市場作2019年半年度工作經(jīng)營分析報告，總結(jié)上半年重點工作開展情況，剖析工作中存在的問題與不足，并作下半年工作規(guī)劃闡述。在匯報過程中，周金法董事長一一進行了針對性點評。
會上，周金法董事長對各市場半年度所取得的經(jīng)營業(yè)績給予了肯定，認為匯報準備充分、思路清晰、措施具體。同時對下半年工作規(guī)劃乃至未來的發(fā)展提出要求：1、從管理角度出發(fā)，要做好市場收費系統(tǒng)信息化提升，完善檔案的建立、保管，以及最大限度發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)工具的作用，真正做到量化、精細化、規(guī)范化、信息化；2、從經(jīng)營的角度出發(fā)，要多舉措優(yōu)化營商環(huán)境，如優(yōu)化商戶質(zhì)量、提升商鋪租金、提升收益等方面，力促商戶的高質(zhì)量發(fā)展；3、從發(fā)展模式的角度出發(fā)，要開展新模式，拓展新的贏利點。隨后，集團副總裁周智恒、陶建軍、楊樹丹，效能運營監(jiān)察部總監(jiān)鄧賽朋分別根據(jù)個人分管和所負責的工作進行了指導發(fā)言。
會議最后，周金法董事長分析了國內(nèi)經(jīng)濟形勢、民企發(fā)展環(huán)境，他要求，要辯證看待當前的經(jīng)濟形勢，就企業(yè)自身角度而言，時刻要有危機感和急迫感。尤其對市場財務(wù)人員而言，要為企業(yè)精打細算，做好財務(wù)的分析、經(jīng)營分析以及管理分析，為經(jīng)營者做好財務(wù)把關(guān)，提供經(jīng)營建議。他希望各市場能堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，確保完成全年經(jīng)營目標，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量！
